公司催收防欠及结算推进专题会议在津召开

发布日期:2017-11-02 18:27:28
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  10月25,公司2017年度催收防欠及结算推进专题会议在天津总部大会议室召开,旨在落实股份公司和局“两金”压控要求,全面开展“两金”压控工作,推进结算指标落地公司领导班子全体成员出席会议,公司相关部门、分公司及各项目项目经理、商务经理等70余人参加了会议。

  公司总经济师金熙作了题为《确保项目结算指标落地   深入开展“两金”压控行动》的专题报告,通报公司两金指标现状、催收清欠落实情况、结算指标完成等三方面内容。宣贯了公司“两金压控三年行动方案”,并结合催收工作存在的问题,给予了相应指导。

  公司副总会计师(主持工作)付正红从财务管理的角度强调如何开展催收清欠工作和资金预算管理进行了详细的工作安排,对带息负债如何管理方面作了具体指导,对年底相关指标安排进行了部署。

  各项目进行了2017年第三季度结算进展情况汇报。金熙总经济师就如何科学合理设置目标、分解目标为大家讲解,重点强调压降成本及控制成本的重要性,要求各单位明确责任人,系统推进结算工作。

  公司总经理、党委副书记薛阳着重强调了“指标”的重要性,提出五点要求:一是做好催收防欠工作,在经营前端就达到催收防欠的要求,加速推进保证金的回收;二是注重资金计划,要将“大计划”分解成具体的“小计划”,做到预算计划的严肃性、合理性;三是做好资金的筹措、平衡工作,岁末年初要加强收款;四是建立分包合同与业主合同“背靠背”的条款,增强法律保护意识;五是明确催收清欠奖罚机制,及时兑现。最后,薛阳总经理指明了公司的营销方向,对公司发展的愿景进行了分享与展望。(李晓军)

 


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