公司2012年年中工作会在津召开

发布日期:2012-08-22 08:38:36
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    8月20日,四公司2012年年中工作会在天津召开。会议总结了公司上半年工作,部署了下阶段任务,认清了形势,坚定了信心,明确了工作目标。公司领导班子成员、公司所属各单位、总部各部门负责人及各项目代表共计110人参加了会议。
    局总经理助理、公司总经理王杰传达了局年中工作会议精神,并作了题为《狠抓现金流管控,推进管理能力提升,在综合平稳中实现企业快速和谐发展》的工作报告。公司常务副总经理沈威就公司物资集中采购管理作了专题报告。公司总会计师杨巍、总经济师戴军、总工程师王全逵分别就公司上半年资金情况及下半年工作重点、公司资金预算管理、项目管理策划进行了详细的讲解和分析。1-7月份,公司新签合同额44.35亿元,完成营业额19.2亿元。
    会上,王杰总经理对下阶段工作进行了部署:一是以“现场循环市场”为管理目标,深化“三大战略”不动摇。二是以“现金流”为管理核心,夯实企业基础管理能力。三是以信息化建设为贯穿,提升企业管理水平。四是以“品牌建设”为内容,全面推进整体管理升级。五是“找短板、突瓶颈”,构建“管理提升”新机制。
    本次会议还特别邀请了天津开发区公安局经保科科长就外来务工人员的管理工作同与会人员进行了交流。
    最后,总经理王杰在总结讲话中指出,公司各系统要找出自身短板,不断提升管理能力,并强调要抓好以下重点工作:一是狠抓资金预算管理;二是加强对劳务队伍的招标管理;三是物资采购必须规范化、程序化;四是各部门、各项目之间要加强沟通交流,赶超先进。
   会议期间,公司同相关项目签订了清欠、结算责任状。(天际 田宇 摄影报道)
   
 


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