公司2019年三季度盈利能力建设专题会暨催收防欠专题会在大连召开

发布日期:2019-10-31 11:02:02
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10月24日至25日,公司2019年盈利能力建设之“确权提升及环保应对”专题会暨催收防欠专题会在大连召开。公司党委书记、董事长马立功,总经理、党委副书记薛阳,总工程师王全逵,总经济师金熙,总会计师付正红,副总经理、直营事业部党委书记、总经理陈胜,公司、分公司、各项目相关人员共计160余人参加会议。

会上,公司副总经济师、商务管理部经理李晓军作了《2019年三季度盈利能力建设专题报告和催收防欠专题报告》;公司法律事务部负责人作了《法律事务专题汇报》;公司财务部负责人作了《2019年前三季度运营分析报告》。

大连足球青训基地项目、天津融津汀兰苑项目、湖北宜昌融创宜和园项目、福建当代晋江项目分别从《提升议标能力,加大确权力度》《环保政策对确权影响及应对措施》等方面作了盈利能力建设经验交流。

在会议专题交流研讨环节中,参会人员通过分组讨论、模拟谈判的方式,深入交流了项目施工过程中发生的关于环境治理影响施工进度、业主确权不及时导致回款不充分、大节点合同付款影响过程确权等有针对性、代表性的相关问题。与会领导与项目参会人员进行了经验分享。

公司总经济师金熙对盈利能力建设专题会作总结:一是要求针对因环保等因素引起的成本变化,做好基础资料归集,与业主等相关方保持有效沟通,确保足额确权;二是要求公司及分公司在项目确权过程对项目分类施策,因势利导,做好服务及指导工作;三是要求对商务人员进行分层级培训,定期考核,形成人才梯队;四是要求各分公司持续完善成本控制指标,并结合工程实践,适时修正;五是要求公司协助分公司建立精算室,逐步扩展与业主对量、钢筋翻样等业务,达到逐步深入成本管控的目的。

催收防欠专题会上,黑龙江分公司、直营事业部、华中分公司、直管项目分别作结算及催收防欠专题汇报。

公司总会计师付正红就催收防欠工作对分公司及项目提出了三点要求:一是确保完成合同额、营业收入等年度预算指标,夯实利润,严控“两金”及带息负债,提高收入收现率;二是通过思想上重视,各部门联动,以项目精细化管理为基础,实现降杠杆减负债的年度目标;三是确保年前稳定,努力完成催收防欠指标,合理平衡收支分配。

公司总经济师金熙就催收防欠工作进行了对“两金”压控及结算推进工作提出了四点要求:一是持续缩短结算周期,提高结算利润率,为尽早回收项目尾款创造条件;二是始终保持收款高压态势,重点做好业主欠付款的跟踪清欠工作;三是重视运用法律武器,加大案件推进力度,通过法律手段推进应收账款的回收;四是强化监督考核问责,落实兑现奖罚,确保催收防欠责任落到实处。

公司党委书记、董事长马立功作总结讲话,他肯定了会议召开的及时性、必要性,指出要将目前正在开展的“不忘初心,牢记使命”的主题教育,落实到盈利能力建设工作中。并提出要求:一是要通过局层级的各公司“体检表”反映出的问题认识到差距,要理性面对,正确应对;二是年关将至,公司、分公司要对催收防欠工作进行详细部署;三是“双高”发展,质量优先,要清醒认识,把控风险;四是要将盈利能力建设落实到基层员工,真正做到助力基层员工职业生涯发展,提升企业发展驱动力;五是要针对公司体检表分析,找出各自针对性问题,对症下药明晰措施,解决问题;六是围绕本次盈利能力建设主题,在统一思想的前提下,要加强履职能力,过程中敢于决策;七是对于战略客户,要合理利用“总对总”机制,在充实基础资料的前提下,达到盈利能力目标。

期间,各分公司及直管项目签订了《2019年催收清欠责任书》,并参观了大连足球青训基地项目。(冯顺)



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